(1) apliki la "valorinĝenieran metodon" al aĉeto de ekipaĵo, la specifaj proceduroj estas jenaj. Klaraj postuloj, determini la elekton kaj aĉeton de ekipaĵo - informoj pri la cela entrepreno (informoj inkluzivas: funkcian politikon, administran celon, produktadskalon kaj administran staton, ktp.) - analizo de la cela produkto, analizo de la celaj produktoj laŭ fajna maniero, nome funkcia klasifiko, specifa kaj eksplicita funkcio, poste analizo de la funkciado de la ekipaĵo kaj la kongrua grado kun la efektiva postulo, konsiderante la funkciadon de la ekipaĵo, praktikan fokuson kaj ordigon) - taksadskemo (per grupa diskuto, konsultado de fakuloj kaj aliaj metodoj por analizi la avantaĝojn kaj malavantaĝojn de la ekipaĵo por fari kostanalizon kaj, poste, integri la ŝlosilan objekton kaj ordigi), determini la celon de elekto kaj aĉeto.

(2) instalado kaj akcepto de farmacia ekipaĵo. Strikte laŭ GMP-postuloj kaj rilataj funkciigaj proceduroj por instalado kaj akcepto de farmacia ekipaĵo. Partoprenantoj inkluzivas: produktado, inĝenierado, energio, kvalito-asekuro kaj eksteraj fakuloj. La specifa procezo estas: instalado-konfirmo, funkciado-konfirmo. Kvalitkontrolo respondecas pri inspektado kaj validigo de GMP-projekto, revizio kaj konfirmo.

(3) informa konstruado. Laŭ la teknika manlibro de la ekipaĵo kaj GMP, konsultu koncernajn fakulojn, kompilu la tabelon pri prizorgado de la ekipaĵo kaj la teknikan manlibron, kaj detale registru la antaŭajn prizorgadajn datumojn, prizorgadajn metodojn kaj prizorgadajn efikojn, por antaŭenigi la informatigon kaj normigon de la administrado kaj prizorgado de farmaciaj ekipaĵoj.

(4) efektivigi la sistemon de "du sesioj". Ĉar la administrado de farmaciaj ekipaĵoj karakteriziĝas per forta profesieco, kompleksaj problemoj kaj vasta gamo da kampoj, same kiel la subiteco kaj kaŝado de ekipaĵaj paneoj, ĝi postulas, ke ni starigu rapidan kaj efikan operacion, respondmekanismon kaj ĝustatempan pritraktadon de paneoj. Ŝanĝkunvenoj (rilatas al la uzo de 10 minutoj antaŭ ol iri al la laboro ĉiutage, por resumi kaj diskuti 1 tagon antaŭ la laboro kaj la laborplanon de tiu tago) kaj semajnaj departementaj kunvenoj (inspektado, revizio de la agado ĉi-semajne, ĉi-semajne por diskuti la ĉefajn problemojn, diskuti la solvon, kaj starigi laborplanon por la venonta semajno), kiuj povas efike plibonigi labornormigon, estas tre gravaj por redukti la kaŝitan danĝeron rilate al sekureco.